Chuyển Đổi Xanh Trong Doanh Nghiệp: Cơ Hội Và Thách Thức Từ ESG

Mở Rộng Khái Niệm ESG Trong Doanh Nghiệp

Ngày 14/8 vừa qua, Bộ Khoa học và Công nghệ đã tổ chức một buổi Tọa đàm có chủ đề Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai mô hình ESG tại Diễn đàn Năng suất Chất lượng Quốc gia 2026. ESG, viết tắt của Environmental, Social, and Governance (Môi trường, Xã hội và Quản trị), là phương tiện đánh giá sự bền vững của các tổ chức dựa trên ba trụ cột chủ yếu.

Ông Trần Hậu Ngọc, Phó chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng Quốc gia, nhấn mạnh rằng năng suất và phát triển bền vững có sự liên kết sâu sắc trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Do đó, việc thúc đẩy năng suất xanh và áp dụng ESG đang thu hút sự quan tâm đáng kể từ cả cộng đồng quốc tế lẫn doanh nghiệp tại Việt Nam. Luật Hòa Giải Ở Cơ Sở: Những Điểm Mới Về Bảo Mật Thông Tin Chuyển Đổi Năng Suất: Hành Trình Đến Tương Lai Bền Vững

ESG không chỉ đơn thuần là tập hợp các báo cáo hoặc thông cáo thông tin. Điều quan trọng là biến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị thành những hoạt động cụ thể có thể được áp dụng trong quản lý doanh nghiệp, từ đó cải thiện hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa nguồn lực và hướng đến phát triển bền vững.

Ngày nay, khái niệm ESG và chuyển đổi xanh đã không còn xa lạ với các doanh nghiệp lớn và các tập đoàn đa quốc gia. Các yêu cầu từ thị trường toàn cầu, các nhà đầu tư và khách hàng đang có tác động ngày càng lớn tới mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô.

Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là những doanh nghiệp đặt mục tiêu tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, xu hướng này tạo ra cả thách thức và cơ hội đáng kể.

Để đáp ứng yêu cầu về phát triển bền vững, doanh nghiệp có thể cần đầu tư nguồn lực, nâng cao năng lực quản lý và thay đổi phương thức làm việc. Tuy nhiên, nếu có thể tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và giảm thiểu lãng phí, doanh nghiệp sẽ không chỉ thỏa mãn các yêu cầu thị trường mà còn nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh bền vững.

ESG không nên chỉ được xem như một yêu cầu báo cáo mà cần được tích hợp vào quá trình cải thiện năng suất và tạo ra các kết quả thực tế trong hoạt động của doanh nghiệp.

“Chúng tôi hy vọng rằng các đại biểu tham gia không chỉ tiếp thu thông tin mới về xu hướng và yêu cầu quốc tế, mà còn có thể tìm ra những ý tưởng và biện pháp cụ thể để phát triển lộ trình hành động phù hợp với doanh nghiệp của mình,” ông Trần Hậu Ngọc phát biểu.

Đáng chú ý, ESG không chỉ đơn thuần là một yêu cầu về công bố thông tin hay tuân thủ, mà đang ngày càng liên kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh, quản trị rủi ro, hiệu quả hoạt động và khả năng tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Thúc Đẩy Năng Suất Và Đầu Tư Xanh Trong Doanh Nghiệp

PGS. TS Nguyễn Hồng Quân, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED), Đại học Quốc gia TP.HCM chia sẻ rằng ESG không nên chỉ được hiểu là một khoản chi phí mà còn là động lực thúc đẩy năng suất và đầu tư xanh cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, việc triển khai ESG tại Việt Nam đang đối diện với bốn thách thức chính. Theo số liệu từ PwC Vietnam, có tới 32% thành viên hội đồng quản trị doanh nghiệp hoàn toàn không tham gia vào ESG, trong khi chỉ 13% chủ động thể hiện vai trò lãnh đạo mang tính chiến lược.

Khó khăn trong việc nâng cao năng lực cũng là một trở ngại lớn khi 61% doanh nghiệp chưa cam kết thực hiện ESG cho rằng thiếu kiến thức là rào cản chính. Dù 82% trong số này thu thập dữ liệu về ESG, chỉ khoảng một phần mười trong số họ ứng dụng các công cụ phân tích để chuyển hóa dữ liệu thành những nhận định có giá trị.

Bên cạnh đó, PGS. TS Nguyễn Hồng Quân cũng cho biết kinh tế tuần hoàn chính là phương thức triển khai các nguyên tắc ESG theo IWA 48:2024 thành các hành động và số liệu có thể đong đếm. Việt Nam đã có khung chính sách phù hợp với Quyết định 222/QĐ-TTg và khung kỹ thuật toàn cầu IWA 48, tiếp theo là cần chuyển hóa các khung này thành hành động cụ thể tại doanh nghiệp.

Bà Đào Thị Thanh Ngân, Trưởng ban Xây dựng phát triển chiến lược của Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong chia sẻ kinh nghiệm thực tế của doanh nghiệp tại Hội thảo. Bà nhấn mạnh rằng chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là “giấy thông hành” cần thiết để nâng cao năng suất mà không gây tổn hại đến môi trường.

Trong năm 2024, tổng phát thải CO₂e của công ty lên tới 257.601,54 tấn, trong đó Scope 3 chiếm 86,55%, cho thấy việc giảm thiểu carbon cần có sự phối hợp toàn bộ chuỗi. Đáng chú ý, công ty đã tiết kiệm được 487.464 kWh trong năm 2024, và toàn bộ nước làm mát tại các xưởng tiêu thụ cao đã được tái sử dụng 100%. Trong cùng năm, 4.968,54 tấn nhựa phế phẩm đã được tái chế, tương đương với 3,75% sản lượng đưa vào sản xuất.

Tỷ lệ mua sắm ESG trong quản lý chuỗi cung ứng hiện chỉ đạt 14,49%, với mục tiêu nâng lên 40% vào năm 2030. Lộ trình từ 2026 đến 2030 đặt ra các tiêu chí như 5% điện mặt trời và 20% REC, đồng thời hướng tới tiết kiệm 600.000 kWh vào năm 2026, tiến tới mục tiêu Net-Zero vào năm 2030.

Theo chia sẻ của bà Yulia Dobrolyubova, Chuyên gia APO khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, yêu cầu đối với doanh nghiệp đang có sự chuyển đổi mạnh mẽ từ việc tuân thủ sang quản trị rủi ro, cơ hội và tạo giá trị. Các bên liên quan ngày càng yêu cầu doanh nghiệp phải minh bạch hơn trong việc thực hiện và báo cáo ESG.

Bà cho biết, khoảng 96% trong số 250 doanh nghiệp lớn nhất thế giới dựa trên doanh thu đã thực hiện báo cáo phát triển bền vững; 93% các nhà đầu tư vốn cổ phần tư nhân được khảo sát toàn cầu cho rằng tập trung vào ESG sẽ tạo ra cơ hội đầu tư mạnh mẽ.

Đối với doanh nghiệp Việt Nam, các yêu cầu phát triển bền vững từ EU đang gia tăng yêu cầu về dữ liệu khí hậu, chuỗi cung ứng, phát thải khí nhà kính và tính bền vững của sản phẩm. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa xuất khẩu sang EU, khuyến nghị là bắt đầu bằng cách đánh giá mức độ trưởng thành, so sánh hoạt động hiện tại với khuôn khổ quốc tế đã được công nhận, và tối ưu hóa các chứng nhận có sẵn như ISO 9001 và ISO 14001.

Khi ESG được gắn liền với cải thiện hiệu quả hoạt động và với đổi mới mô hình kinh doanh, nó có thể trở thành một phần không thể thiếu trong việc nâng cao năng suất của doanh nghiệp thay vì chỉ được coi là một yêu cầu tuân thủ đơn thuần.

Triển khai bệnh án điện tử hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng xanh ngành y tế

SKĐS – Ứng dụng hồ sơ bệnh án điện tử (EMR) là một trong những giải pháp đột phá nhất để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng xanh trong ngành y tế, tác động trực tiếp đến cả 3 trụ cột bền vững: Môi trường, Kinh tế và Xã hội.